文章對業(yè)界的現(xiàn)象進行了小范圍的調(diào)研，收集到的觀點普遍認為，由于現(xiàn)在年輕人的娛樂方式改變，特別是手機唱歌軟件流行，電腦普及，娛樂方式多元化發(fā)展，去量販式KTV唱歌的需求銳減。而KTV又面臨著房租上漲，成本增加；競爭激烈，收費降低而導致收入減少等困局。此消彼長之下，目前新開的量販式KTV增長緩慢，而關閉或轉型的KTV則比比皆是。特別是出現(xiàn)了很多量販式KTV增設或改造為量販式微影院現(xiàn)象。阿強家庭影院導購平臺微信號hdkong
量販式影K以唱歌、觀影、體感游戲、賽事直播等一體化的多種娛樂形式，深受消費者歡迎
兩個多月以來，業(yè)界關于“影K”的話題不斷增多，影音中國也不斷接到新的“量販式影K”的案例。在此基礎上，我們又開展了的新的調(diào)研，發(fā)覺整個行業(yè)對于影K這一現(xiàn)象，又有了新的認識。普遍的觀點認為：全國量販式KTV有龐大的體量，哪怕是其中一小部分KTV增加觀影功能，轉型為影K，那也是非常龐大的市場體量。而量販式影K又因其場地、運營經(jīng)驗等方面，具有天然的優(yōu)勢。所以，大家都非常看好這一塊市場。各家企業(yè)和各類資金渠道，也在紛紛涌入這一塊市場。當然，量販式KTV的唱歌功能，與影院的觀影功能，在器材，系統(tǒng)，技術等方面都有著完全不同的體系，因此，其中也有很多需要逾越的困難。
量販式影K市場被行業(yè)看好
龐大的市場體量
首先，量販式KTV轉型量販式影K存在著龐大的市場體量。根據(jù)相關的數(shù)據(jù)顯示，全國目前大約有80多萬家量販式KTV，其房間空置率大約都在20%-25%之間。平均下來，每間KTV空置了5-10個房間�？罩玫姆块g數(shù)能達到500多萬間。這500多萬個房間都改造為觀影的微影院的話，從改造成本來看，每個房間2萬元設備改造費，加上裝修，更換沙發(fā)等費用，這里就有超過1000億的市場體量。
專業(yè)人士認為，國內(nèi)量販式KTV都有一定的空置率，如果改造成影K的話，在建設方面會帶來很龐大的市場。
除此之外，有專業(yè)人士認為，目前微影院的一個房間，一年的經(jīng)營收益大概為6萬元左右。改造后的影K可以增加3000多億的經(jīng)營收入。如果運用KTV比較成熟的經(jīng)營套路和配套消費，每個房間的消費額可以接近于KTV的20萬元每年的收入水準。那么，這將是一個更龐大的市場。也因為如此，國內(nèi)許多量販式KTV的業(yè)主、投資人才會紛紛看中影K這一種新的模式。
專家認為，量販式影K的運營也有巨大的市場空間
另外一個普遍的觀點認為：當前國內(nèi)電影票房加快增長，全國銀幕到目前發(fā)展到3.6萬多塊。但與美國平均每3000人一塊屏幕相比，中國的人均銀幕占比還很低，這意味著中國的影院數(shù)量還有很大的發(fā)展空間。因此，除了傳統(tǒng)的大型影院之外，一些新式的觀影消費模式如汽車影院、量販式影K、主題影吧等必將紛紛涌現(xiàn)，以滿足消費者的觀影需求。而量販式KTV本來就聚集了很龐大的資金與資源，其轉型量販式影K，將是滿足人們觀影需求的最快途徑之一。
由此可見，由于這些KTV改造影K的意愿是很強烈的，市場需求是很迫切的。因此，這幾乎成為了一塊看得見，摸得著的現(xiàn)成的蛋糕，各類系統(tǒng)商、器材商、施工商也就紛紛切入這一塊市場。
業(yè)界眾多企業(yè)將目光放在影K市場，提供相關的設備、技術甚至一體化運營方案。
根據(jù)我們前期的調(diào)研，目前，包括海媚、視易、雷石、音王、陽光視翰等知名的KTV點播系統(tǒng)品牌，也紛紛傳出要推出相應的影K系統(tǒng)，以適應當前量販式KTV轉型觀影功能的需要。而市場先行者如道奇KFG、音創(chuàng)V5智能娛樂點播系統(tǒng)、森邁影K等品牌及推出的相關產(chǎn)品，已經(jīng)在許多量販式影K上得到應用。系統(tǒng)不僅提高唱K和3D觀影功能，還包括4D體感互動娛樂、3D游戲、賽事直播等功能，在相關的影K推出之后，以多樣的娛樂方式受到消費者的普遍歡迎。而影太極、碧維視等較早發(fā)展微影院的系統(tǒng)集成商，也有很多終端客戶是從量販KTV轉型影K的案例。歡迎您光臨阿強家庭影院導購網(wǎng)
《影音中國》近期發(fā)布的案例中，就有不少是唱歌、觀影、游戲、聚會活動等一體的影K案例。
當然，量販式KTV要改造為影K，除了點播操控系統(tǒng)要改變之外，其中的投影機、幕布、功放、音箱等器材都基本上要換過，甚至是沙發(fā)和聲學處理材料等配套，都需要重新配置。因此，很多影音器材企業(yè)和沙發(fā)企業(yè)也紛紛將目光轉向這一塊市場，力求瓜分這一塊即將到嘴的蛋糕。天龍、安橋、馬蘭士等品牌的功放，在微影院、影K應用比較普遍，音箱方面則呈現(xiàn)百花齊放的局面，有些低端的用麥博、漫步者、羅技等品牌，專業(yè)一些的影K及微影院則用到如JBL、安恒利、湖山、三基、一禾等品牌音頻器材及系統(tǒng)。就投影機方面，我們看到奧圖碼、明基、索尼等品牌，都出了專門針對影吧的系列產(chǎn)品。艾麗森、諦凡喏等專業(yè)影院沙發(fā)品牌已經(jīng)在市場有一定的份額，索菲尼影院沙發(fā)等品牌也正全力開拓這一塊的市場。而內(nèi)容提供商對此也虎視眈眈，像騰訊視頻、1905電影網(wǎng)、航天傳媒、華數(shù)、華錄、暴風影音、艾美等，都已經(jīng)在布局影K微影院這一塊的市場。
眾多企業(yè)及資本正紛紛切入影K這一塊市場
可以說，影K市場已經(jīng)是潛龍在淵，只待騰空而起。臺面之下，已經(jīng)是山頭林立。這塊蛋糕是足夠大，但誰瓜分到更多？則有待日后分解了。
天然的經(jīng)營優(yōu)勢
更多的人在思考：量販式KTV為什么要轉型影K？轉移之后的出路何在？有哪些優(yōu)勢，又有哪些劣勢呢？通過相關的調(diào)研，大致有幾方面的意見值得業(yè)內(nèi)分享：
首先，是優(yōu)勢方面，主要體現(xiàn)在：
其一、場所固有。量販式KTV目前的空置率，根據(jù)營業(yè)情況，普遍存在著20%-40%之間的空置率。而這些空置的房間如果不利于，純粹是一種資產(chǎn)的消耗。而如果能夠利用起來，那么可以將閑置的資產(chǎn)盤活，而且可以成為一條增財?shù)穆窂健?/p>
專業(yè)人士認為，量販式KTV的空置房間改造為觀影功能的影K，是最好的經(jīng)營模式的轉型與對接
其二、客源利用。量販式KTV本身有一定的客源或者會員，基本上都是年輕人。而這部分的客源除了對唱歌有需求，對觀影也存在著一定比率的需求。那么這部分客源可以作新的業(yè)務開發(fā)。反過來，通過觀影而來的新客人，也會對KTV的唱歌業(yè)務有所需求。那么，唱歌和觀影直接，可以互相拉動客源。
其三、改造容易。KTV的房間都有一定的隔音要求，要改造為影院，只需對吸音等聲學稍作處理，然后增設影院的設備系統(tǒng)。就線路安排，室內(nèi)裝修，器材更換等方面而言，比較容易實施改造。
量販式KTV與微影院及體感游戲、賽事直播等娛樂需求，在客源上有很大程度的吻合。因此可以更充分挖掘客源的消費能力
其四、運作熟練。量販式KTV已經(jīng)有比較成熟的文化娛樂經(jīng)營的經(jīng)驗，特別是在活動策劃、客源招募、侍應招待、售后服務等運營方面都有相應的經(jīng)驗，更容易獲得顧客的認可，在經(jīng)營上也會胸有成竹。
其五、風險可控。經(jīng)營量販式KTV，需要有比較強的社會關系，比如應對文化主管部門、工商監(jiān)管部門及治安等。而這些相關的社會關系用于經(jīng)營微影院方面，也是可以降低很多社會性風險。特別是微影院還沒有專門牌照的情況下，KTV的經(jīng)營執(zhí)照目前基本上能夠起作用。
其六、版權易控。量販式KTV對于歌曲版權的實現(xiàn)形式，有成熟的系統(tǒng)和方式。雖然說微影院的版權方向有待厘清，版權實現(xiàn)形式有待落實。但從目前來看，量販式KTV改造為影K之后，應對有關部門的檢查，顯然容易得多。未來有關部門要對放映權限進行許可以及對版權實現(xiàn)進行具體實操，那么KTV肯定也會率先獲得相關的權益。
量販式KTV在有關文化作品的使用和版權體現(xiàn)方面有相應的經(jīng)營，嫁接到影K模式，也會比零散的小影吧更容易管理。
必須逾越的門檻
當然，量販式KTV改造成影K，雖然在操控系統(tǒng)的改造上會顯得比較容易。但是，影院的設備屬于民用范疇，專業(yè)與民用之間，也有著很大的差異所在，其主要體現(xiàn)在唱歌和觀影的設備與器材，基本都不兼容，需要重新的配置。系統(tǒng)的調(diào)試、技術的實施，聲學與光學環(huán)境的要求，沙發(fā)等配套設置，都有很大的差異。既是這個行業(yè)的門檻所在，恰恰也是帶給相關企業(yè)的機會所在。
量販式影K市場正處于興起階段，其中也有許多門檻需要逾越
